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经营五力分析

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經營五力分析

項　　　　　　　　　　　目		年	年	年
生產力	1.平均每人銷貨額＝（萬元）
	2.平均每人附加價值＝（萬元）
	3.勞動裝備額＝（萬元）
	4.勞動分配率＝（萬元）
	5.薪資水準＝（萬元）
收益力	1.資產報酬率＝（ref鄭丁旺中會下冊660）
	2.營業利益率＝
	3.純益率＝
	4.股東權益報酬率＝
	5.銷售額對管理費率＝
活動力	1.總資產週轉率＝ (若不考慮利息因素，鄭丁旺中會下6)
	2.流動資產週轉率＝（次）
	3.存貨週轉率＝（次）
	4.應收款項週轉率＝（次）
	5.固定資產週轉率＝（次）或＝
安定力	1.利息負擔率＝×100%
	2.流動比率＝（償債能力）（短期），>2
	3.速動比率＝（償債能力）（短期），>1
	4.自有資本構成比率＝ (“自有資產比率”，淨值即股東權益)
	5.固定長期適合率＝或長期資金佔固定資產比率＝
成長力	1.銷貨額成長率＝
	2.附加價值成長率＝
	3.人員增加率＝
	4.總資產增加率＝
	5.純利益增加率＝

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