建筑公司班前安全活动制度班前安全活动是行之有效的措施应形成制度,按照以下规定坚持执行。
1、班前岗位教育由班组负责人组织,项目经理、专职安全员监督完成。
2、班组负责人每天班前必须对防护设施和作业环境进行检查,并向工人进行作业环境的安全技术交底,检查职工防护用品和使用情况,及时处理不安全因素。
3、班前活动内容应针对各班组专业特点和作业条件进行,不能以布置生产工作替代安全活动内容。
平时的班前活动中可增加以下内容:3.1小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求。
3. 2特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采取相应预防措施。
3. 3分析班组职工思想动态及现场安全生产情况。
3. 4表扬好人好事和吸取教训3.5坚持"周四"安全日活动,创建安全生产标准化班组。
4、每次班前活动应简单重点记录活动内容。
必须完成两种表格:⑴班前安全活动记录⑵班组每周安全活动日记录
5、对不坚持班前安全活动或活动内容、时间、人员不落实,无记录,根据公司《安全奖惩办法》对班组负责人罚款50元,一月内有两次不活动者,罚班组负责人100元。
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