商业计划书的五大重要步骤
这里是制定只有一页的商业计划书XXX的5个简单步骤：
1、成竹在胸，最终目标明确。从一开始就要考虑到结果。你必须事先沟通好你的企业想要做什么，以便为你的计划定下基调。你将来是否想扩大你的企业以便出售你是否想让你的企业成为一项你终生为之奋斗的事业最终目标的宏大景象是什么明确最终目的是很重要的。你的目标应该精辟地概括所有的这些内容。
2、确定你的公司宣言。你知道你的目标是什么了，现在你需要以简单的，可以理解的方式来描述为了实现那个目标你将要做什么。这个宣言要放在你可以看到的某个地方以便提醒你自己(以及你的员工，如果你有的话)，告诉他们你为什么要做你每一天所做的事情。
3、列出你的阶段性目标。这里指的目标，是你计划的阶段性可交付成果的要点(是可实现的)。例如，“在20__年之前控制至少百分之十我的利基市场”，或者像“今年年底前雇佣一个全职的平面设计师”这样的人力资源目标。这些目标汇聚成你想要达到的大目标，并且要有时间表附在上面。
4、形成你的策略。这里的策略说的是，你计划如何实现目标。这包括，你的营销计划是什么销售策略又是什么你可以用多少时间来做研发还有，你将遵循的用以实现目标的总体策略是什么
5、制定一个行动计划。你有目标，同时你也确定了一项策略，现在的问题是，你将采取什么行动步骤来确保你的企业保持发展势头，以实现你的阶段性目标，并且最终达到以你独有的视角所看待的大目标这个计划应该是具体短期行为和日常任务——你为了最终实现目标可以从现在就开始做的事情。
解决商业计划可能是非常具有挑战性的，但它并不需要过于复杂。简化程序，并且从现在开始按照5个简单的步骤制定你一页纸的商业计划吧。
商业计划书