监事与总经理的职责不可比较，两者在公司中扮演不同的角色。监事负责监督公司财务和高级管理人员的职务执行，总经理则是公司的最高领导人，负责组织实施经营管理工作。他们的职权范围和重点不同，无法进行大小比较。
法律分析
监事，是公司中常设的监察机关的成员，又称“监察人”，负责监察公司的财务情况，公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。执行董事是经股东会选举或委派产生，监事是由股东会或股东大会选举产生。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同，总经理由董事进行选聘，属于高级管理人员。
从职权范围进行比较，在我国，由监事组成的监督机构称为监事会，是公司必备的法定的监督机关。监事通常由股东代表和职工代表组成，且不得兼任董事或经理。监事会、不设监事会的公司的监事行使检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议等职权。总经理的职权范围包括但不限于：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案等。
由此可知，监事与总经理执行职务的重点与方面不同，其实是无法比较谁大谁小的，两者没有可比性。
拓展延伸
企业治理结构中总经理与监事会的权力与责任分配
企业治理结构中总经理与监事会的权力与责任分配是一项关键议题。总经理作为企业的最高执行官，负责日常经营管理和决策，拥有重要的权力。监事会则是企业的监督机构，负责监督总经理的行为，并保护股东利益。在权力与责任的分配上，总经理应当拥有适度的自主权，以便高效运营企业，但同时也需要受到监事会的监督与制约，以确保合规和风险控制。监事会应当具备独立性和专业性，能够有效履行监督职责，同时与总经理建立有效的合作关系，促进企业的长期稳定发展。权力与责任的合理分配有助于实现企业治理的有效运作，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
结语
监事和总经理在公司中扮演着不同的角色和职责。监事作为公司的监察机关成员，负责监督公司财务情况和高级管理人员的执行情况。而总经理则是公司的最高领导人，负责公司的生产经营管理工作和执行董事会决议等。两者的职权范围和重点不同，无法进行大小比较，各有各的重要性。
法律依据
《公司法》第五十四条
监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常，可以进行调查;必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。
执行董事的职权由公司章程规定。