督导的主要职责是监督和指导。督导的方法和技巧有很多，要因人而异，但大概可以包括两个方面，一个要发现被督导对象的优点予以肯定，以便鼓励被督导对象继续努力，其次，要指出督导对象的不足，以便于改正，在指出不足的时候，要提出可操作的中肯的建议。
督导的方法和技巧
可以这样做:1.提前下发督导提纲，并要求各被督导单位做好准备。
2、选择有代表性的地区或者单位进行督导。
3、选择重点内容和重要环节的工作作为督导内容。
4、不能局限于他们提供的准备资料，督导应该更加看重实际行动和实效。
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