市场竞争对市场定位策略的冲击是管理者经常面对的挑战之一。市场竞争的激烈程度会影响企业的市场定位，因此管理者需要采取一系列措施来应对这种冲击。
首先，管理者应该定期进行市场调研，了解市场竞争的动态和趋势。通过了解竞争对手的定位策略、产品特点以及市场份额，管理者可以更好地了解市场的需求和痛点，从而调整和优化自己的市场定位策略。
其次，管理者需要对产品进行差异化定位。通过产品的差异化定位，可以在竞争激烈的市场中找到自己的市场空间。差异化定位可以从产品特点、品质、服务、定价等方面进行，使产品与竞争对手的产品形成明显的差异，满足不同消费者的需求。
此外，管理者还可以通过提升产品的附加值来应对市场竞争。附加值是指产品除了基本功能以外的附加特点，如品牌形象、售后服务、用户体验等。通过提升产品的附加值，可以吸引更多消费者的关注和选择，从而增加市场份额。
另外，建立和维护良好的客户关系也是应对市场竞争的重要策略之一。通过建立稳定的客户关系，可以提高客户的忠诚度和满意度，增加客户的复购率和口碑传播，从而在市场竞争中占据优势地位。
总结一下，要应对市场竞争对市场定位策略的冲击，管理者可以采取以下措施：定期进行市场调研，差异化定位产品，提升产品的附加值，建立和维护良好的客户关系。这些措施可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势，实现持续的发展。