市场创新是指企业根据市场需求和竞争环境，通过引入新产品、服务、技术、营销策略等方式，不断创造和提供新的价值，以保持竞争优势和持续发展。要实现市场创新，管理者需要具备以下关键能力和资源：
战略能力：管理者需要具备敏锐的市场洞察力和战略思维能力，能够准确判断市场趋势和竞争格局，并制定相应的创新战略，包括产品创新、市场拓展、品牌建设等方面的战略。
人才资源：市场创新需要有创新型的人才团队，包括市场营销、产品研发、技术开发等方面的人才。管理者需要具备有效的人力资源管理能力，吸引、培养和留住优秀的人才，激发他们的创新潜力。
技术资源：市场创新需要有先进的技术支持，包括研发能力、生产能力、信息技术等方面的资源。管理者需要与技术部门密切合作，了解最新的技术发展趋势，将先进技术应用到产品和服务中，提高竞争力。
资金资源：市场创新需要投入大量的资金用于研发、市场推广等方面。管理者需要具备有效的资金管理能力，合理配置资金资源，确保创新活动的顺利进行。
市场网络资源：市场创新需要与各个市场参与者建立良好的合作关系，包括供应商、渠道商、合作伙伴等。管理者需要具备良好的人际交往能力和谈判能力，与各方建立互利共赢的合作关系，共同推动市场创新。
在实际操作中，管理者可以采取以下方法来提升市场创新能力：
建立创新文化：营造鼓励创新的企业文化，打破传统的思维定式，鼓励员工提出创新点子并给予奖励，激发创新潜力。
强化市场调研：加强对市场的调研，了解消费者需求和竞争对手情况，发现市场机会和潜在需求，为创新提供依据。
建立创新团队：组建跨部门的创新团队，将不同领域的人才聚集在一起，促进知识和经验的交流，提高创新能力。
加强合作伙伴关系：与供应商、渠道商、合作伙伴等建立紧密的合作关系，共同开展市场创新活动，共享资源和风险。
鼓励试错和快速学习：鼓励员工尝试新的想法和方法，允许失败和错误，及时总结经验教训，快速调整和学习，提高创新效率。
综上所述，市场创新需要管理者具备战略能力、人才资源、技术资源、资金资源和市场网络资源等关键能力和资源。通过建立创新文化、强化市场调研、建立创新团队、加强合作伙伴关系和鼓励试错和快速学习等方法，管理者可以提升市场创新能力，实现持续发展。