要建立和维护市场创新的文化和氛围，管理者可以采取以下措施：
设定明确的创新目标：制定明确的创新目标，包括短期和长期目标，以激发员工的创新动力和积极性。
提供资源支持：为创新提供必要的资源，包括资金、人力和技术支持。这样可以为员工提供更多的机会去尝试新的想法和方法。
建立开放的沟通渠道：鼓励员工之间和员工与管理层之间的沟通和交流，以促进创新思维的碰撞和分享。
奖励和认可创新成果：建立奖励机制，鼓励员工提出创新想法并付诸实践。同时，及时认可和奖励那些成功实施创新的个人和团队。
提供培训和发展机会：通过培训和发展计划，提升员工的创新能力和意识。培养员工的创新思维和方法，使其具备更好的创新能力。
鼓励试错和学习：建立一个容忍失败和从错误中学习的文化。鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，并在失败中吸取经验教训。
启动创新项目和团队：成立专门的创新团队，负责推动和实施创新项目。这样可以集中资源和精力，加速创新的实施和推广。
总之，要建立和维护市场创新的文化和氛围，管理者需要给予员工充分的支持和鼓励，同时为他们提供合适的机会和环境去发挥创新能力。