在监测和评估市场定位策略的实施效果时，可以采取以下几个步骤：
确定关键绩效指标：首先，需要明确市场定位策略的目标，然后确定与这些目标相关的关键绩效指标。例如，可以考虑销售额、市场份额、品牌知名度、客户满意度等指标。
收集数据：收集与关键绩效指标相关的数据。这可以通过市场调研、销售数据、客户反馈等方式进行。确保数据的准确性和可靠性，可以采用多种数据收集方法，例如问卷调查、访谈、观察等。
分析数据：对收集到的数据进行分析，以评估市场定位策略的实施效果。可以采用统计分析方法，如趋势分析、相关性分析、回归分析等，来了解市场定位策略对关键绩效指标的影响程度。
比较和对比：将实际数据与预期目标进行比较和对比。通过比较，可以发现市场定位策略的优势和不足之处，并识别需要改进的方面。
建立反馈机制：建立一个持续的反馈机制，以便及时了解市场定位策略的实施效果，并根据反馈结果进行调整和改进。可以定期进行市场调研、客户满意度调查等，以获取实时的反馈信息。
总结起来，监测和评估市场定位策略的实施效果需要明确目标、收集数据、分析数据、比较对比，并建立一个持续的反馈机制。这样可以帮助管理者了解市场定位策略的效果，及时调整和改进策略，以更好地满足市场需求。