市场创新是企业保持竞争力和持续发展的重要驱动力。然而，许多企业在市场创新的实施和执行过程中遇到各种挑战。下面是一些帮助管理者持续推动和改进市场创新的建议：1.建立创新文化：创新应成为组织文化的一部分，员工应被鼓励提出新想法和尝试新方法。管理者应该鼓励团队成员参与创新活动，并提供资源和支持。2.鼓励知识共享：为了促进创新，组织应该建立一个知识共享的环境，使员工能够分享他们的经验和想法。这可以通过组织内部的培训和沟通活动来实现。3.建立创新流程：确定一个明确的创新流程，包括创意收集、评估、开发和实施等环节。确保这个流程透明且易于遵循，以促使创新项目的顺利进行。4.培养创新团队：建立一个多元化的、具有不同背景和技能的创新团队。团队成员应该具备创新思维和解决问题的能力，并能够协同合作。5.与外部合作伙伴合作：与其他组织、行业专家和学术界建立合作关系，以获取新的观点和资源。这可以通过合作研发项目、技术交流等方式实现。6.鼓励试错和学习：创新过程中难免会遇到失败和错误。管理者应该鼓励团队成员从失败中学习，并提供支持和反馈，以便他们在下一次尝试中取得更好的成果。总之，持续推动和改进市场创新需要建立一种积极的创新文化、建立创新流程、培养创新团队，并与外部合作伙伴合作。同时，管理者还应鼓励试错和学习，以不断改进创新实施和执行的效果。