要建立一个创新文化和氛围来促进市场创新，管理者可以采取以下措施：
建立开放的沟通渠道：打破部门之间的壁垒，鼓励员工之间和员工与管理层之间的积极沟通和交流。可以通过组织定期的团队会议、座谈会、创意工坊等活动来促进沟通和合作。
提供激励机制：制定激励制度，奖励那些提出创新想法和方案的员工。可以设立奖金、晋升、股权等激励措施，激励员工积极参与创新活动。
鼓励试错文化：给予员工充分的自由和权力去尝试新的想法和方法，鼓励他们勇于尝试，即使失败也能从中吸取教训。管理者应该提供支持和资源，帮助员工快速学习和适应新的情况。
建立跨部门合作：促进不同部门之间的合作和协作，打破信息孤岛，让不同部门的员工能够共同参与创新项目。可以组织跨部门团队，定期开展联合项目和活动。
培养创新意识：通过培训和教育，提高员工的创新意识和能力。可以邀请专家进行创新培训，组织创新竞赛和活动，激发员工的创造力和想象力。
建立创新孵化器：创建一个专门的部门或团队，负责管理和推进创新项目。这个团队可以提供资源支持、专业指导和项目管理，帮助员工将创新想法转化为实际的市场创新。
总之，建立创新文化和氛围需要管理者的积极引导和支持，同时也需要员工的积极参与和合作。通过以上措施，可以营造一个积极向上、敢于创新的工作环境，促进市场创新的发展。