市场创新是企业在市场竞争中获得竞争优势的重要手段之一。确定适合企业的市场创新策略需要考虑多个因素，包括市场需求、竞争环境、企业资源和能力等。以下是一些建议：
市场调研：首先需要进行市场调研，了解市场的需求和趋势。通过调研可以了解目标市场的规模、增长率、竞争对手、消费者需求等信息，为制定创新策略提供依据。
产品定位：确定企业的产品定位是市场创新的基础。通过了解目标市场的细分和竞争对手的产品定位，确定企业的差异化定位，找到市场空白点或者可以改进的地方。
技术创新：技术创新是市场创新的重要推动力。企业可以通过研发新产品、改进现有产品、引入新技术等方式实现技术创新，提高产品的竞争力。
渠道创新：渠道是产品和消费者之间的桥梁，渠道创新可以帮助企业更好地触达消费者。可以通过开拓新的销售渠道、建立线上线下融合的销售模式、加强与渠道合作伙伴的合作等方式进行渠道创新。
品牌建设：品牌是企业在市场上的形象和信誉，品牌建设可以提高产品的认知度和美誉度。通过加强品牌宣传、提升产品质量和服务水平、建立品牌联盟等方式进行品牌建设。
合作创新：合作创新可以帮助企业共享资源和风险，提高创新效率。可以与供应商、客户、科研机构等进行合作，共同开展研发、生产、营销等活动。
总之，确定适合企业的市场创新策略需要综合考虑市场需求、竞争环境和企业自身的资源和能力。在实施市场创新策略时，企业还需要注重市场反馈和数据分析，及时调整策略，不断优化创新方向和方式。