薪资提成方案与员工培训发展之间有何关联？

来源：智榕旅游

薪资提成方案与员工培训发展之间存在着密切的关联。薪资提成方案是一种激励机制，能够激发员工的工作积极性，提高工作动力，促使员工更加努力地工作，以获取更高的绩效和报酬。而通过员工培训发展，可以提升员工的工作能力和技能水平，使其更加胜任工作，提高工作绩效，进而实现更高的薪资提成。

首先，薪资提成方案可以作为一种奖励机制，激励员工参与培训学习。员工知道通过参加培训学习，可以提升自己的工作能力，从而提高绩效，获取更高的薪资提成，这种激励机制会促使员工更加积极地参与培训活动。

其次，员工参加培训学习后，工作能力和技能水平会得到提升，进而能够更好地完成工作任务，提高工作绩效。而薪资提成方案往往是基于绩效来设定的，员工绩效提高后，薪资提成也会相应增加，这种正向关联可以进一步激励员工参与培训学习。

另外，薪资提成方案还可以作为员工培训发展的评价指标之一。管理者可以将员工参与培训学习、取得的证书和成绩作为评定薪资提成的依据之一，这样可以鼓励员工积极参与培训学习，提升自身能力，实现个人职业发展。

总之，薪资提成方案与员工培训发展之间是相辅相成、相互促进的关系。通过合理设计薪资提成方案，激励员工参与培训学习，提升工作绩效，实现个人和组织的共赢。