在设计薪资提成方案时，管理者应该综合考虑员工的个人发展需求。首先，管理者可以和员工进行深入沟通，了解员工的职业目标和个人发展需求。根据员工的发展需求，可以制定相应的提成目标和激励措施，使员工在完成工作任务的同时也能够实现个人发展目标。其次，管理者可以为员工提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升专业技能和职业素养，从而更好地完成工作任务并实现个人发展。此外，管理者还可以根据员工的发展需求调整薪资提成方案，使其更加符合员工的个人发展路径，激发员工的工作积极性和创造力。
一个案例是，某公司销售团队中有一名员工对市场营销方面非常感兴趣，希望在这方面有所发展。管理者在制定薪资提成方案时，结合员工的发展需求，设定了与市场营销相关的提成目标，并提供了市场营销方面的培训课程。这样一来，员工不仅在完成销售任务时可以获得提成，还有机会学习并发展自己感兴趣的领域，实现了工作和个人发展的双赢。
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