针对员工对薪资提成方案的反馈与建议，公司可以采取以下措施：
充分沟通：与员工进行充分沟通，了解他们对提成方案的看法和建议。可以组织员工座谈会、问卷调查等形式，让员工表达意见和建议。
透明公正：在制定薪资提成方案时，要保持透明和公正，确保方案的公平性和合理性。可以向员工解释提成方案的设计原则和考虑因素。
定期评估：定期评估薪资提成方案的执行效果，收集员工的反馈意见，及时调整和优化方案。可以设立反馈渠道，鼓励员工提出改进建议。
奖惩机制：设立奖励机制来激励员工积极参与提成方案，同时也要建立惩罚机制，对违规行为进行惩处，保证提成方案的执行效果。
培训支持：为员工提供相关的培训和支持，帮助他们理解和适应新的提成方案，提高执行效果和工作积极性。
案例：某公司在制定新的销售提成方案时，员工反映对方案不了解、不满意。公司组织了专门的培训和说明会，详细解释了方案的设计原则和计算方法，同时邀请员工提出建议。经过沟通和调整，最终达成了员工和公司都满意的提成方案。
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