会议和会议纪要是管理者日常工作中必不可少的部分。以下是一些处理会议和会议纪要的建议：
会议前准备：在会议开始前，一定要确保所有参会人员都已被通知，并且已经知道会议的目的，时间和地点。在会议开始前，准备好会议议程并与所有参会人员分享。
会议记录：在会议期间，应该有人负责记录会议内容，以便后续参考。如果可能，最好录音或录像会议，以便稍后进行审查。
会议纪要：在会议结束后，应该尽快准备会议纪要，并将其发送给所有参会人员。会议纪要应该包括会议目的，议程，讨论的问题，决策和行动项。
确认会议纪要：在发送会议纪要之前，务必确认会议纪要的准确性和完整性。如果有任何疑问或争议，应该尽快解决。
存档：保存会议记录和会议纪要以备将来参考。这对于追踪决策和行动项的进展非常重要。
综上所述，处理会议和会议纪要需要准备、记录、确认和存档。这些步骤可以确保会议的有效性，保证决策和行动项能够得到跟踪和落实，并增加管理者对组织的掌控力。