岗位职责是企业管理中非常重要的一部分，它能够帮助员工明确自己的职责范围，从而更好地完成工作。随着公司战略的变化，岗位职责是否可以随之变化呢？
总的来说，岗位职责应该是随着公司战略的变化而相应地进行调整。因为公司战略的调整意味着企业的目标、组织结构、业务流程等方面都可能会发生变化，而这些变化都会对员工的工作有所影响。
但是，岗位职责的调整应该是有一定的程序和规范的。具体来说，以下几点需要注意：
1.明确变化的原因和目的。调整岗位职责的前提是需要明确调整的原因和目的，这样才能确保调整是有必要的，而不是盲目地跟风。
2.制定合理的调整方案。调整岗位职责需要制定合理的调整方案，方案应该涉及到调整的内容、时间、方法等方面。
3.与员工进行沟通和协商。调整岗位职责需要与员工进行沟通和协商，让员工了解调整的原因和目的，并听取员工的意见和建议。
4.及时调整薪酬福利等方面。岗位职责的调整可能会对员工的薪酬福利产生影响，企业需要及时进行调整，以保证员工的利益不受损失。
总之，岗位职责的调整需要在保证员工权益的前提下进行，这样才能够更好地适应公司战略的变化，提高员工的工作效率和工作满意度。