紧急事件是难以预测和控制的，可能会对日常工作计划造成干扰。然而，在面对这种情况时，管理者可以采取以下措施来尽可能减少影响：
制定应急计划：在日常工作计划中，制定一份应急计划并确保所有员工都知道该计划。该计划应该包括谁负责哪些任务以及在紧急情况下如何联系他们。
分配优先事项：在处理紧急事件时，管理者应该将最重要的任务放在最前面。这样可以确保重要的任务得到优先处理，而不会被紧急事件耽误。
优化工作流程：通过优化工作流程来帮助员工更好地应对紧急事件。例如，建立更快捷的沟通渠道、提高工作效率等。
建立团队合作：在应对紧急事件时，建立良好的团队合作可以更好地应对问题。建立团队合作可以帮助员工在短时间内快速调整、协作完成任务。
总之，要应对不可预测的紧急事件，需要制定应急计划，分配优先事项，优化工作流程和建立团队合作。这些措施可以帮助管理者在最短时间内尽可能减少影响，保证日常工作计划的顺利进行。