岗位职责说明书和绩效考核是企业管理中的两个重要环节，两者之间是有密切关系的。
岗位职责说明书是企业对员工的工作职责和任务进行详细说明的文件，它能够帮助员工明确自己的工作职责，避免工作重叠和遗漏，同时也为企业管理者提供了员工工作表现的依据。绩效考核则是企业对员工工作表现进行评估的过程，它能够帮助企业管理者了解员工的工作表现，发现问题并进行改进。
岗位职责说明书和绩效考核之间的关系表现在以下几个方面：
岗位职责说明书为绩效考核提供基础。岗位职责说明书能够为企业管理者制定绩效考核指标和标准提供重要的依据。只有对员工的职责和任务有了清晰的了解，才能够对员工的工作表现进行评估和考核。
绩效考核能够帮助优化岗位职责说明书。通过对员工的工作表现进行评估和分析，企业管理者能够及时发现问题并进行改进。这样，岗位职责说明书也能够随着企业的发展和变化进行优化和更新。
岗位职责说明书和绩效考核共同促进员工的工作表现。岗位职责说明书明确了员工的工作职责和任务，而绩效考核则可以激励员工积极主动地完成工作任务，提高工作表现。
因此，在企业管理中，岗位职责说明书和绩效考核是不可或缺的两个环节，它们之间的密切关系对于企业的发展和员工的工作表现都具有重要的意义。