管理者在繁忙的日程中，确实很难抽出时间进行思考和创新。但是，思考和创新是管理者工作中不可或缺的一部分，因此，我们需要寻找方法来解决这个问题。
以下是一些可以帮助管理者在繁忙的日程中留出时间进行思考和创新的方法：
制定优先级列表：管理者需要知道哪些任务是最重要的，然后将这些任务安排在日程的前面。这样，管理者就可以在日程最繁忙的时候抽出时间进行思考和创新。
制定计划：管理者需要制定计划，如何分配工作时间和任务，以确保在繁忙的日程中留出时间进行思考和创新。
利用碎片时间：管理者可以利用碎片时间，如等待会议开始或等待飞机起飞等时间，进行思考和创新。
定期进行头脑风暴：管理者可以定期邀请团队成员进行头脑风暴，以解决现有问题，并提出新的思路和想法。
阅读：管理者需要阅读相关的书籍、文章和行业报告，以了解最新的趋势和发展。这样可以帮助管理者思考和创新。
在实践中，管理者需要根据自己的情况制定适合自己的时间管理计划，并坚持执行。只有这样，才能在繁忙的日程中留出时间进行思考和创新。