时间管理是每一个管理者都需要掌握的技能。为了有效地完成工作任务，管理者需要根据工作的紧急程度和重要性来分配时间。以下是一些建议：
了解工作任务的紧急程度和重要性：管理者需要了解每个工作任务的紧急程度和重要性。紧急的任务需要优先处理，而重要的任务则需要更多的时间和注意力。
制定计划：根据工作任务的紧急程度和重要性，制定详细的计划，并将其记录下来。这有助于管理者跟踪进度并避免遗漏任务。
将时间分配给每个任务：管理者需要根据计划，将时间分配给每个任务。对于紧急且重要的任务，管理者需要优先处理，并确保有足够的时间来完成这些任务。对于不紧急但重要的任务，管理者需要分配一定的时间来处理。
集中注意力：管理者需要集中注意力，在完成每个任务时避免分心。这可以通过避免干扰和集中注意力来实现。
做好时间管理：管理者需要做好时间管理，避免浪费时间。这可以通过减少会议时间、避免多任务处理和减少社交媒体使用等方式来实现。
总之，管理者需要了解每个工作任务的紧急程度和重要性，并根据计划将时间分配给每个任务。集中注意力，并做好时间管理是完成工作任务的关键。