岗位职责说明书与员工绩效评估之间存在密切的联系，岗位职责说明书是为了明确员工在工作中应该承担的职责和任务，而员工绩效评估则是为了对员工完成工作的情况进行评估和反馈。
首先，岗位职责说明书可以为员工绩效评估提供依据。在员工入职时，公司应该向员工提供明确的岗位职责说明书，让员工了解自己在工作中应该承担的职责和任务，从而能够更好地完成工作。在完成任务的过程中，员工需要根据岗位职责说明书来判断自己的工作是否符合公司的要求，这也成为了员工绩效评估的重要依据之一。
其次，员工绩效评估可以为岗位职责说明书的修订提供参考。在进行员工绩效评估时，公司可以根据员工的工作表现来评估岗位职责说明书的合理性和实用性，并对其进行修订。例如，如果员工在工作中遇到了无法预料的情况，而岗位职责说明书中没有相应的条款，公司可以针对这种情况进行修订，以便更好地指导员工完成工作。
最后，岗位职责说明书和员工绩效评估都可以为公司的人力资源管理提供支持。通过明确岗位职责和任务，公司可以更好地管理员工的工作，从而提高员工的工作效率和质量；而通过对员工的绩效进行评估和反馈，公司可以激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度。
总之，岗位职责说明书和员工绩效评估是相互关联、相互支持的。公司应该根据自身的情况，制定合适的岗位职责说明书和员工绩效评估方案，并将其作为人力资源管理的重要工具，以提高员工的工作效率和质量，推动企业的发展和进步。