组织的效率受到多种因素的影响，以下是一些主要因素：
组织结构：组织结构的合理性对效率有重要影响。一个清晰、灵活、适应变化的组织结构可以促进信息流动、决策效率和协作效果。反之，如果组织结构不合理，例如层级过多、决策权不明确等，会导致信息传递滞后、决策缓慢、责任不明确，从而降低效率。
沟通与协作：良好的沟通和协作是高效组织的关键。组织成员之间的有效沟通可以减少误解和冲突，提高工作效率。同时，团队内部的协作也能够促进知识共享和问题解决，提高整体效能。因此，组织应该重视沟通技巧的培训和团队协作的建设。
人力资源管理：人力资源的合理配置和有效管理是组织效率的重要因素。这包括招聘、培训、激励、绩效评估等方面。合适的人员配置和培训可以提高员工的工作能力和满意度，从而提高效率。同时，激励措施也能够激发员工的积极性和创造力，进一步提高效率。
技术与设备：现代技术和设备的使用可以极大地提高组织的效率。例如，信息技术的应用可以加快信息传递和处理速度，提高工作效率。自动化设备的使用可以减少人力成本、提高生产效率。因此，组织需要不断关注和采用适当的技术和设备来提高效率。
流程优化：组织的工作流程和运作流程对效率有着重要影响。通过对流程进行优化和改进，可以减少冗余环节、提高工作效率。例如，采用精益生产、六西格玛等流程管理方法可以帮助组织发现和解决问题，提高效率。
综上所述，组织的效率受到组织结构、沟通与协作、人力资源管理、技术与设备以及流程优化等多方面因素的影响。管理者应该重视这些因素，并采取相应的措施来提高组织的效率。