要建立质量意识的持续改进机制，可以采取以下几个步骤：
明确质量目标和标准：首先，管理者需要明确组织的质量目标和标准。这些目标和标准应该与组织的使命和价值观相一致，并能够满足客户的需求和期望。
建立质量管理体系：建立一个完善的质量管理体系是确保质量意识持续改进的基础。这包括制定质量政策、程序和流程，建立质量保证和控制措施，以及进行质量培训和认证。
进行质量评估和监控：定期进行质量评估和监控是持续改进的重要手段。可以使用各种质量工具和方法，如统计分析、过程审查、质量检查等，来评估和监控组织的质量绩效。
提供员工培训和教育：建立质量意识需要员工的积极参与和支持。因此，管理者应该提供员工培训和教育，使他们了解质量管理的重要性，以及如何实施质量改进措施。
设立奖励和激励机制：为了激励员工积极参与质量改进活动，可以设立奖励和激励机制。例如，可以设置质量奖励计划，对质量绩效优秀的员工给予奖励和认可。
持续改进和创新：持续改进是建立质量意识的关键。管理者应该鼓励员工提出改进意见和创新思路，建立一个持续学习和改进的文化。
一个具体的案例是某制造企业在生产过程中出现了一系列质量问题，如产品不合格、交付延迟等。为了解决这些问题，该企业采取了以下措施：
首先，企业设立了质量目标和标准，明确要求产品质量必须符合国家标准和客户要求。
其次，企业建立了一个完善的质量管理体系，包括制定了质量管理程序和流程，并进行了质量培训和认证。
然后，企业进行了质量评估和监控，通过质量检查和统计分析等手段，及时发现和纠正质量问题。
此外，企业还提供了员工培训和教育，使员工了解质量管理的重要性，提高他们的质量意识和技能。
最后，企业设立了质量奖励计划，对质量绩效优秀的员工给予奖励和认可，激励员工积极参与质量改进活动。
通过这些措施，企业成功建立了质量意识的持续改进机制，质量问题得到了有效解决，产品质量和客户满意度得到了提升。