在选择合适的跨境物流合作伙伴时，管理者应该考虑以下几个方面：
物流服务水平：管理者需要了解物流公司的服务水平，包括运输速度、准时率、货物安全等方面。可以通过查看物流公司的客户评价、参考其他客户的经验等方式来评估。
覆盖范围：管理者需要考虑物流公司的覆盖范围是否符合自己的需求。跨境电商可能需要覆盖多个国家或地区，因此需要选择覆盖范围广泛的物流公司。
成本效益：管理者需要考虑物流公司的收费标准是否合理，是否与自己的预算相符。同时也需要考虑服务质量和价格之间的平衡，不能只看价格而忽视服务质量。
技术支持：管理者可以考虑物流公司是否提供技术支持，比如物流信息跟踪系统、在线下单系统等。这些技术支持可以帮助管理者更好地掌握货物运输情况，提高管理效率。
国际合作经验：管理者可以考虑物流公司在国际合作方面的经验和能力。有些物流公司可能在跨境物流方面有丰富的经验，能够帮助管理者解决各种国际物流问题。
风险管理：管理者需要考虑物流公司的风险管理能力，包括货物丢失、损坏等风险的处理方式。物流公司应该有完善的保险制度和应急预案，能够及时有效地应对各种风险。
综上所述，管理者在选择跨境物流合作伙伴时应该综合考虑物流服务水平、覆盖范围、成本效益、技术支持、国际合作经验和风险管理等因素，以确保选择合适的物流合作伙伴，为跨境电商的发展提供有力支持。