产品代理商经营中常遇到的资金问题包括资金周转不灵、资金链断裂、资金利用效率低等。为了帮助产品代理商解决这些问题，可以采取以下措施：
制定合理的资金预算和计划：产品代理商应根据经营规模和需求制定详细的资金预算和计划，包括预计收入、支出和资金需求，以便及时安排资金。
加强资金管理：建立严格的资金管理制度，包括资金监控、预警机制和资金使用审批程序，确保资金的安全和有效利用。
多元化融资渠道：除了传统的银行贷款外，产品代理商可以考虑其他融资方式，如信用贷款、小额贷款、股权融资等，以满足不同资金需求。
优化库存管理：及时了解市场需求，避免过度备货和滞销现象，减少库存占用资金，提高资金利用效率。
推行供应链金融：与供应商建立良好的合作关系，推行供应链金融，通过延长付款期限、提前收款等方式缓解资金压力。
强化风险管理：加强风险意识，及时发现和应对潜在风险，避免因资金问题导致经营风险。
案例：某产品代理商在经营过程中，由于资金周转不灵，导致供应商拒绝继续供货，影响了产品销售和市场声誉。经过分析后，代理商采取了多元化融资渠道、优化库存管理和推行供应链金融等措施，成功解决了资金问题，保障了合作顺利进行。
综上所述，产品代理商可以通过制定合理的资金预算、加强资金管理、多元化融资渠道、优化库存管理、推行供应链金融和强化风险管理等措施，解决经营中的资金问题，保障合作顺利进行。