持续改进和创新互联网增值服务需要管理者采取一系列的策略和方法。首先，管理者需要不断关注市场趋势和用户需求，通过市场调研和用户反馈来了解市场的变化和用户的需求，以便及时调整和改进现有的增值服务。其次，管理者需要建立一个灵活的团队，激励员工提出创新想法并将其付诸实践。这可能涉及到建立一个创新激励机制，比如奖励制度或者创新项目的专项资金。此外，管理者还可以与同行业的合作伙伴进行合作，共同开发新的增值服务，或者寻求外部创新资源，比如与初创企业合作或者收购创新型企业。最后，管理者要注重持续学习和知识更新，关注行业的最新动态和技术发展，以便及时应用到自己的增值服务中。
举个例子，某互联网增值服务公司在市场调研中发现用户对于在线教育的需求日益增加，于是他们与一家初创企业合作，共同开发了一款在线互动教育平台，通过视频直播和互动问答的形式，为用户提供优质的教育服务。该公司还建立了一个创新奖励制度，鼓励员工提出创新想法，并将一些创新项目纳入年度业绩考核范围。这些举措使得该公司的增值服务不断得到改进和创新，保持了市场竞争力。