互联网产品经理的核心职责包括但不限于以下几点：
产品规划和定义：负责根据市场需求和公司战略，规划和定义产品的功能和特性。这包括需求调研、竞品分析、产品定位、功能设计等工作。
项目管理和协调：负责产品开发的整个流程，包括制定项目计划、协调跨部门资源、把控项目进度和质量等。
用户体验设计：关注用户的使用体验，参与产品界面和交互设计，确保产品的易用性和用户满意度。
数据分析和决策：通过数据分析用户行为、市场趋势等，为产品优化和决策提供支持。
市场推广和运营支持：协助市场团队进行产品推广，提供运营支持，包括制定营销策略、推广活动等。
针对产品经理的这些核心职责，可以通过以下方法来提高工作效率和质量：
建立良好的沟通渠道：与市场、研发、设计等团队建立良好的沟通机制，确保信息畅通，减少误解和冲突。
进行用户调研：通过定期的用户调研活动，深入了解用户需求，指导产品的优化和创新。
数据驱动决策：建立数据分析体系，通过数据支持产品决策，避免凭主管意愿或猜测做出决策。
制定清晰的产品规划：在产品规划阶段，要确保目标明确，功能清晰，避免后期频繁变更和调整。
关注行业动态：紧跟行业动态，了解竞品情况和市场趋势，及时调整产品策略。
举个例子，比如某互联网公司的产品经理在进行新产品规划时，可以先进行用户调研，了解用户的真实需求，然后制定清晰的产品规划和功能设计，与设计和研发团队密切合作，保证产品按时上线。同时，在产品上线后，通过数据分析用户行为，及时调整产品功能，提高用户满意度。