价格信息传递对企业内部沟通和协调有着重要的影响。价格信息可以帮助企业内部各部门更好地沟通和协调，从而提高整体效率和绩效。具体影响包括以下几个方面：
决策支持：价格信息可以为企业内部的决策提供重要的参考依据。不同部门之间如果能够共享价格信息，可以更准确地评估市场情况和竞争态势，从而制定更合理的产品定价、营销策略和生产计划。
绩效评估：通过价格信息的传递，不同部门的绩效和贡献可以更清晰地展现出来。比如销售部门的销售额和利润可以直接影响到生产部门的产能安排和成本控制，通过价格信息的传递可以更公平地评估各部门的绩效。
成本控制：价格信息的传递可以帮助企业更好地控制成本。生产部门可以根据市场价格和销售部门的需求合理安排生产计划，避免因为信息不畅通而导致的原材料浪费和库存积压。
激励机制：价格信息的传递可以为激励机制提供依据。比如销售部门可以根据市场价格和成本信息制定销售目标，生产部门可以根据销售价格和成本信息制定生产效率目标，从而更好地激励员工的工作动力。
在实际操作中，企业可以通过建立信息系统、定期组织跨部门会议、制定绩效考核机制等方式，促进价格信息的传递和共享，从而提高内部沟通和协调效率。
总之，价格信息的传递对企业内部沟通和协调有着重要的影响，可以帮助企业更有效地运作和管理各个部门的工作，提高整体竞争力和盈利能力。