经济信息的传递对于管理者来说非常重要，它可以影响决策的质量和效果。以下是一些影响经济信息传递的关键因素：
渠道选择：选择合适的传递渠道对于信息的准确传达至关重要。管理者可以选择使用传统的媒体渠道，如报纸、广播和电视，也可以利用新兴的数字渠道，如社交媒体和电子邮件。不同的渠道适用于不同的受众和信息类型，管理者需要根据目标受众和信息的性质选择合适的渠道。
内容准确性：经济信息应该准确地反映实际情况，以便管理者能够做出准确的决策。信息的准确性可以通过多种方式确保，如采集数据的可靠性、信息的来源可信度以及信息的审查和验证等。
信息透明度：透明度是指信息的公开程度和可获取性。管理者应该努力提高信息的透明度，以便受众能够获取到相关的经济信息。透明度可以通过公开报告和文件、定期沟通和信息披露等方式实现。
信息的可理解性：经济信息应该以简洁明了的方式传达，以便受众能够理解和运用。管理者应该避免使用过于专业化的术语和复杂的语言，而是使用清晰简洁的语言来传达信息。
信息的时效性：经济信息应该及时传达，以便管理者可以及时做出决策。延迟或滞后的信息可能会导致决策失效或产生不良后果。管理者应该建立起及时获取和传递信息的机制，以确保信息的及时性。
为了有效传递经济信息，管理者可以采取以下措施：
建立有效的沟通渠道：建立一个高效的沟通渠道，使信息能够及时、准确地传递给相关的受众。这可以包括定期的会议、报告和内部通讯等。
提供培训和教育：提供培训和教育，使管理者和员工能够理解和运用经济信息。这可以通过内部培训、研讨会和外部培训等方式实现。
建立信息共享的文化：鼓励员工之间和部门之间分享经济信息，促进信息的共享和交流。这可以通过设立信息共享平台、建立知识库和组织内部交流活动等方式实现。
建立信任和透明度：建立一个信任和透明的企业文化，使员工和管理者能够放心地分享和接受经济信息。这可以通过建立开放和包容的沟通环境、积极回应员工的反馈和关注等方式实现。
总之，经济信息的传递对于管理者来说至关重要。管理者应该选择合适的传递渠道，确保信息的准确性、透明度、可理解性和时效性，并采取相应的措施促进信息的传递和共享。这将有助于提高决策的质量和效果，推动企业的发展。