精益信息管理是指通过优化信息流程和提高信息使用效率，以实现企业运营和管理的效益最大化。衡量和评估精益信息管理的绩效和成果可以通过以下几个方面进行。
信息流程效率：衡量精益信息管理的绩效可以从信息流程的效率角度出发。可以通过测量信息处理的速度、准确性和流程的顺畅度来评估。例如，可以记录信息流程中的环节和时间，找出瓶颈和延误的地方，以便进行优化和改进。
信息使用效果：除了流程效率，还需要评估信息的使用效果。可以通过收集用户反馈、观察业务数据的变化和评估决策的准确性来衡量。例如，可以追踪某个决策的实施效果，看是否达到了预期的效果。
成本效益：精益信息管理的一个重要目标是降低成本。可以通过比较精益信息管理前后的成本来评估效果。例如，可以计算信息处理的人力成本、设备成本和时间成本等，并与精益信息管理之前进行对比。
绩效指标：制定一些具体的绩效指标来衡量和评估精益信息管理的效果。可以根据企业的实际情况制定指标，例如信息处理效率、信息准确性、信息利用率等。通过定期监测和对比指标的变化，可以评估精益信息管理的绩效。
案例研究：可以通过案例研究的方式来评估精益信息管理的绩效和成果。可以选择一些具体的项目或部门进行深入研究，分析精益信息管理的实施情况和效果。通过对比实施前后的数据和情况，可以评估精益信息管理的绩效和成果。
总之，衡量和评估精益信息管理的绩效和成果需要考虑多个方面，包括信息流程效率、信息使用效果、成本效益、绩效指标和案例研究等。通过综合考量这些方面的因素，可以全面评估精益信息管理的效果和成果，并提出改进的建议。