经济信息管理可以帮助企业降低成本、提高效率和增加利润的方法有很多。下面我将介绍一些具体的做法：
数据分析和决策支持：通过有效的数据分析和决策支持系统，管理者可以获取关键的经济信息，包括成本结构、销售趋势、市场需求等。这些信息可以帮助管理者做出更明智的决策，例如调整生产计划、优化供应链、制定有效的定价策略等，从而降低成本、提高效率和增加利润。
财务管理：有效的财务管理是企业降低成本、提高效率和增加利润的重要手段。管理者可以通过财务管理来优化资金使用、控制成本、评估投资项目等。例如，管理者可以通过仔细分析财务报表，找出成本高昂的环节，并采取相应的措施来降低成本。另外，管理者还可以通过财务管理来评估投资项目的回报率，从而做出明智的投资决策，增加利润。
运营管理：通过有效的运营管理，企业可以降低成本、提高效率和增加利润。管理者可以通过优化生产流程、改善供应链管理、提高产品质量等方式来降低成本和提高效率。同时，管理者还可以通过精细化的生产计划和库存管理来减少库存成本，并且能够更好地满足客户需求，提高企业的竞争力。
市场营销：市场营销是企业降低成本、提高效率和增加利润的重要手段。通过市场营销，管理者可以更好地了解市场需求，制定有效的定价策略，提高产品销量和市场份额。另外，通过市场营销，企业还可以增加客户忠诚度，提高客户满意度，从而提高企业的利润。
综上所述，经济信息管理对于企业降低成本、提高效率和增加利润具有重要的作用。通过数据分析和决策支持、财务管理、运营管理和市场营销等手段，企业可以更好地把握市场需求，优化资源配置，提高企业的竞争力和盈利能力。