职业生涯，分为四个阶段：热血期、倦怠期、探索期、平衡期。
1、热血期（1-3年）：初入职场的迷茫与探索。
我入职时担任项目助理，工作第一天就决定不局限于项目调度。我抓住一切机会提升专业技能，热衷于与项目核心人员对接。通过“听会/查阅文档-调研-归档-咨询-复盘”的方式，我将碎片信息归档，具体到岗位、时间、模板和操作系统。每个规则和字段逻辑都经过仔细推敲。这对别人来说可能很复杂，但我乐在其中，将其视作破案，每当理顺一个流程或学到一个新的逻辑，都感到成就感。然而，作为一名初出茅庐的员工，我也经历了迷茫期。我不清楚自己想做什么，不知道现在的工作有什么价值，离开这个岗位我还能做什么。在最初三年里，我常常在极端之间拉扯，从一个极端到另一个极端，前一天低沉，后一天又充满活力，如此反复。
2、倦怠期（4-5年）：面对职业困境的反思与调整。
工作第五年，我产生了辞职的念头。过去两年，我所在的部门进行了三次组织重组，每年至少有一个月在述职、两个月在探索，职业路径的不明确让我非常焦虑。一位做HR的朋友轻描淡写地说“这算什么理由，组织变更不是常态吗？”。我反思后意识到：部门变更可能是常态，换一家公司也可能遇到；组织变更，我不是唯一的影响者，甚至不是直接的影响者，我的焦虑是否夸大了。通过几个为什么的反思，我心态平稳了许多，工作效率也提高了，还迎来了一波事业上的小高潮。现在遇到不顺心的事，我会执行“三步走”策略，评估具体问题、问题是否不可避免、对我手头工作的影响，逐一解决。
3、探索期（6-8年）：发掘兴趣，培养核心竞争力。
在我工作的第六年，公司开展了一个大型信息化项目，与我关系不大。但是一次数据纠错的机会让我发现，数据可以揭示很多流程问题，流程分析和数据分析都像破案一样有趣。我充分发挥打破砂锅问到底的精神，主动学习更多业务细节。早期我使用Excel进行数据分析，主动学习多种公式，随着数据量增多，开始自学SQL。虽然有一段时间我的这些知识没有用处，但我坚信，细节储备决定了工作深度，知识、培养起来的思维方式都是我的财富。在第7年，我承接了一个数据化项目的二期，前期所有的知识都用上了。在第8年，我又承接了另一个流程优化项目，并多次帮助部门化解危机。随着两个项目的顺利完成，我迎来了职业生涯的一波小高潮，1年半时间连升两级。
4、平衡期：职业发展与个人成长的平衡。
在这一阶段，我突然开窍，明白以前自己是过于专注于工作，忽略了与领导的关系。我开始主动与领导汇报工作，对他安排的工作做得又快又好，成为了他口中那个“一点就通”的“专家”。这不仅有助于我的职业发展，也让我在工作中更加得心应手。
