1、协助总经理做好公司会所运营的整体监督、实施工作;
2、传达、执行总经办下达的工作标准、工作流程及相关规章制度等;
3、协助总经理进行会所库存的管理以及运营成本的管控;
4、协助总经理进行会所卖品管理，带领运营团队完成会所运营部业绩指标;
5、协助总经理组织召开部门例会，传达工作要求并做好相关培训;
6、督导部门员工根据岗位工作标准高效工作，履行自身工作职责;
7、及时反馈和跟踪会所设施、设备使用和损坏情况，配合工程人员做好维护和更新;
8、积极主动进行客户关系维护，处理会员投诉;
9、检查确认各类营运报表的填写、录入情况，确保各类报表的准确编制、报送。